С Наступающим Новым годом всех!

МК на вебинар Антона Агафонова и Ирины Тихой 9.12.2013

"Мне это нравится"

Привет, друзья!
Вчера прочитала "крик души"и получила разрешение автора поделиться с вами:

"Хочу поделиться своими размышлениями и всеми изменениями во мне и моей жизни после моего прихода в сетевую компанию Х. Возможно кто-то, так же как я, ищет и не понимает, как перейти от кругового движения (Кийосаки это называет  "Крысиные бега" - прим. Н.Г.) к спиральному, т.е.  с переходом на следующий уровень.
В свои 50 с небольшим я до сих пор не удовлетворена тем, как я живу, как живут мои дети. Тем, что я не могу позволить себе то, что считаю нормой жизни нормального, очень неглупого, активного и способного к любому творчеству человека. И последние лет 10 я активно ищу возможность приложения своих сил и знаний на пользу себе и людям. Пробовала в 3-х сетевых системах. Ушла из всех по разным причинам: 

- я не умею и не хочу продавать; 

- считаю для себя недостойным обманывать покупателей в чем бы то ни было; 

- главный принцип в жизни «пацан - сказал, пацан – сделал» в первую очередь, уважение к себе.

...По необходимости восстановления здоровья близких занималась энергетическими практиками. Аккуратно вышла оттуда, как только опять столкнулась с несоответствием слов и дел. И вновь, через свое уже здоровье, попала в фирму Х. Наученная опытом, даже не собиралась ничего читать и изучать. Только продукт, только здоровье! Но все пошло как-то не так...
  Муж, видимо наблюдая за мной, что-то приметил и стал изучать продукт! Во всех предыдущих случаях, его позиция была - « чем бы дитя не тешилось, ... ». Как химик по образованию, понял больше чем я и начал «копать» дальше: пообщался с консультантами-врачами, начал принимать сам, предложил съездить на Европейскую встречу в Ригу, чтобы получить ответы на некоторые вопросы.
  А я решила посмотреть несколько видео, где рассказывают о возможностях, предоставляемых фирмой, и... увидела интервью одного из лидеров компании. У меня "щелкнуло", и я начала изучать маркетинг.
Дальше я начала учиться у всех, кто учил маркетингу. Много, всему, запутывалась, стирала программы и снова скачивала. Встреча в Риге, "подстегнула" удивительно интересными людьми, с которыми познакомились. Но... изменений в работе по бизнесу не происходило. Казалось – я знаю почти все по бизнес плану, по фирме и ее создателям, самое главное про продукт... Хотя продукт особо не изучала. Для меня важнее изменить образ жизни с его помощью. Главное – он прекрасно работает и  уникален. НУ, ВОТ ВРОДЕ БЫ ВСЕ! ДОЛЖНО ПОЙТИ! - но... дело стоИт.  Почему!?.
И вот тут произошла интересная встреча в Петербурге. На встрече с представителями компании выступал сильный лидер. Она просто начала спрашивать зал о том, что происходило в нашей жизни раньше, возможно в детстве, и как мы на это реагировали. И я отреагировала. Я вспомнила, какой «фортель» в своей жизни я сделала. Тогда я поразила всех знакомых и мало знакомых. Городская девчонка, выросшая в Эстонии (почти в Европе), бросила работу, родителей, жилье, с маленьким сыном на руках, уехала в русскую глубинку, в деревню – спасать мужа от пагубной привычки... 
... не спасла и вернулась в жизнь вдвоем с сыном.

 И тогда у меня встал вопрос: " ЧТО должно было у меня сработать мотивацией, когда я это делала? И куда это все делось сейчас?"

  У каждого из нас в жизни были такие моменты: мы не слушали и не слышали; мы четко знали, что это надо сделать; другие варианты отсутствуют; нет ни малейшего сомнения, что все получится как решили. Так что же движет нами в такие моменты?
Эта мысль не давала мне покоя в течении 2-х недель. Конечно ответ пришел. Не совсем то, что хотелось услышать, даже совсем не то. Но это был ответ. И теперь от меня зависит – принять его к сведению и действовать или на этом знании и успокоиться...

 Марина Харченко"

 Очень знакомая ситуация. Таких историй, когда вдруг у человека "открываются глаза" великое множество. НО!

Кто-то смиренно опускает лапки, а кто-то начинает разбираться, анализировать, разгребать мусор в голове и НАЧИНАЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ в несколько раз активнее.

Некоторые говорят:"От судьбы не уйдешь! Это карма!" А что есть наша судьба? Что есть карма? Сидеть и "ждать у моря погоды"? 

Или  стать достойными того, кто нас сотворил по своему образу и подобию - сотворить хотя бы свою жизнь такой, чтобы Он сказал: "Мне это нравится". 

 

P.S.  Бог слепил человека из глины, и остался у него неиспользованный кусок.
— Что ещё слепить тебе? — спросил Бог.
— Слепи мне счастье, — попросил человек.
Ничего не ответил Бог, и только положил человеку в ладонь оставшийся кусочек глины.

МК на вебинар А.Синамати "Сетевой маркетинг сегодня. Время профессионалов"

ДОСЧИТАЙ ДО ДЕСЯТИ !

 Что-то как-то последнее время среди интернет-предпринимателей началась самая настоящая интернет-истерия. А может быть я слишком много подписок открыла?
Каждый день мой почтовый ящик просто пухнет от писем типа "Срочно! Последний день! Уникальное предложение! Если не сейчас, то никогда больше!"

Вроде бы и не подписывалась я на эти рассылки...Но как приятно, что тебя знают, тебе пишут, хотят по-дружески предупредить, чтобы я не пропустила чего-то интересное.
...Приятно первые три-четыре дня.
Потом наступает недоумение: ведь все эти авторы рассылок еще позавчера обещали "конец света",  если я не куплю Х-..., Y-... или Z-платный курс?!
Но "конец света " всё откладывается и откладывается:)))

Наверно, "конец света" все-таки очень щадящий, человеколюбивый... Авторы рассылок хотят меня спасти! "Скорей! Скорей! Я уже скоро закроюсь! Остались последние 50 (в рассылках цифры варьируются от 2 до...) мест на Ковчеге!" Или:: "В Ковчеге собралось уже 5ооо человек! Мы ждем токо вас! Отложте все дела! Скорее! Через 2 часа!"(эта цифра тоже варьируется от рассылки к рассылке)...

И я впадаю в каматозное состояние "А вдруг и правда? Вдруг я пропущу что-то очень важное?"
 Левая нога начинает импульсивно дергаться, а рука сама тянется нажать кнопку "КУПИТЬ"...
 
В такие моменты передо мной, прямо в воздухе возникает "всплывающее окно":

     "ПОДОЖДИТЕ, НЕ УХОДИТЕ...." И мягкий (такой знакомый!) голос говорит:
"Гал, досчитай до десяти...".  Я привыкла доверять этому голосу (и этому человеку).

И я начинаю считать... На счете 3 появляется желание зайти на страницу к какому-нибудь Гуру интернет- маркетинга и посмотреть, а его Ковчег тоже отплывает через 5 минут?
На восьмой минуте это желание становится непреодолимым и...

Я "кликаю" на нужную закладку.
И что же я вижу?!

У одного: очередное бесплатное видео на 10-15 минут, каждое слово которого хочется не просто запомнить, но и написать на стенке...
У другого: интереснейший пост,  который еще несколько дней заставляет извилины шевелить лапками....
У третьего: бесплатный вебинар на 6 часов, от которого не оторваться даже пописать:))) и который дает пендель на десятки лет вперед...

Как же это так? Может быть они не знают о конце света?
Или в их реальности этого конца света нет?

Через какое-то время непонятки в голове начинают таять как утренний туман...

Просто некоторые мальчики выросли, слезли с "красного дивана" и нашли  новую забаву - пошли строить "Ковчег" (делать куличики, играть в индейцев и прочее) - "а вдруг кому-то надо"...
Мне это напомнило детство, когда кто-то из дворовых лидеров выходил в центр двора и подняв кулак с оттопыренным большим пальцем начинал зазывно:
- Тай-тай, налетай! Кто в пиратов играй!"  И вся дворовая детвора хваталась за  этот оттопыренный палец или за уже за следующий...

В это же время другой, тоже из лидеров, на другом конце двора поднимал свой кулак с оттопыренным пальцем:"Тай-тай, налетай! Кто в прятки играй!" Детвора начинала метаться от одного к другому....
...И вдруг неторопливо выходил во двор мальчик Петя с ...новеньким велосипедом:)))
Все прекрасно понимают или вспоминают, что происходило дальше....:)))
...Дальше - весь двор по очереди начинал кататься на этом велосипеде.
И не важно, что Петя требовал за это плату - "три укуса яблока", потому как ценность "продукта" была налицо...
______________________

...Вспоминаю старый-престарый анекдот:
Пасутся на лугу умудренный опытом бык и молодой энергичный бычок, а на горе пасется стадо коров.
"Слушай!- говорит молодой, пританцовывая от нетерпения,- давай быстренько-быстренько поднимемся на гору, быстренько-быстренько поимеем  по одной коровке и быстренько-быстренько спустимся вниз!" Умудренный опытом бык медленно поднял голову и сказал: "Нет, мы медленно-медленно поднимемся наверх, медленно-медленно поимеем всё стадо, и медленно-медленно спустимся вниз..."

И еще...
Очень хочется пожелать всем, чтобы рядом с вами был человек, который вовремя вам мог сказать:
                    "ДОСЧИТАЙ ДО ДЕСЯТИ, А ПОТОМ УЖ ПРИНИМАЙ РЕШЕНИЕ!"

МЕНТАЛЬНАЯ КАРТА НА ВЕБИНАР Л.АЛИМОВОЙ "МОТИВАЦИЯ СТРУКТУРЫ"

Да здравствуют сказочники!

 Менеджмент умер. Маркетинг умер

Вообще все умерли. Но зато получилась самая интересная статья о маркетинге, рекламе и креативе за последнее время.

Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс прочел в центре дизайна Artplay лекцию «Креативное лидерство».
И вот основные тезисы этой лекции.

• Мы живем в мире, который американцы называют миром VUCA — нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном (аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity). Именно таков сегодняшний мир — и он не собирается меняться. И это очень интересное время для креативных людей, потому что старые рабочие модели больше не функционируют. Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла.
• Мы перешли в эпоху идей. Мне кажется, что мы живем в энергичном, полном надежд и оптимизма, свободном и революционном мире. В прошлом для того, чтобы что-то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook. И, конечно же, хорошая идея. С этими инструментами можно изменить мир за 12 часов.
• Прогресс сейчас — дело рук безумцев, потому что у них есть идеи и смелость их осуществить, они не боятся неудач. Единственное, что нас останавливает, — это неуверенность в себе, в своих силах и недостаток воображения. России необходимо двигаться вперед, потому что она является важной частью мира.
• Для того, чтобы победить в VUCA-мире, не стоит фокусироваться на новом. Новое — уже старое. Сегодня важно не новое, а настоящее, актуальное. Мы хотим жить в эпохе актуального, потому что оно доставляет нам радость. Бизнесменам, маркетологам и всем креативным людям важно понять: все, что они делают, должно приносить людям радость именно сейчас, в настоящем.
• Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Все, что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. Старые модели маркетинга и менеджмента односторонни, а сегодня люди хотят участвовать во всем сами — писать твиты, блоги, фотографировать, делиться мыслями и впечатлениями. От эпохи потока информации мы переходим к эпохе вдохновения. Маркетинг должен вдохновлять людей на действие.
• Теперь маркетингом руководят эмоции. Маркетинг — это не наука, это искусство. Рациональное мышление ведет к выводам. Креативное мышление ведет к действию. Забудьте обо всем, что вы знаете, избавьтесь от скепсиса и следуйте своим инстинктам. Когда вы сталкиваетесь с идеей, задайте себе три вопроса:

1. Хочу ли я это увидеть еще раз?
2. Хочу ли я поделиться этим?
3. Хочу ли я это улучшить?

• В новом мире побеждают не властные лидеры, а креативные. Что нужно для того, чтобы стать креативным лидером?

1. Иметь цель. У вас должна быть мечта, частью которой все бы хотели стать.
2. Иметь много мелких идей. Не нужно терять время на поиски большой идеи, если у вас ее нет. Креативные лидеры выдвигают мелкие идеи — пусть потребители развивают их сами.
3. Уметь менять ракурсы. Стив Джобс создал новый продукт из отсутствия привычных возможностей: он убрал в своих товарах все лишнее и завысил цену. Креативные лидеры умеют превращать проблемы в возможности.
4. Удивлять очевидными вещами. Много лет Стив Джобс отказывался продавать товары Apple в розницу. Открыв магазин, он удивил очевидным. Теперь его магазин самый прибыльный во всем мире.
5. Создавать неотразимое. Мы говорим о будущем за пределами брендов. Бренды легко заменяемы. Нужно создавать не то, что претендует на незаменимость, а неотразимое — то, перед чем люди не смогут устоять. Для того, чтоб этого достичь, вам надо подумать о следующих аспектах:
   а) Таинственность. Чем больше люди о чем-то знают, тем меньше у них интереса. Их притягивают истории, а не информация. Ваша работа должна быть похожа на работу сказочника. Именно сказочники в ближайшем будущем будут зарабатывать больше всех.
   b) Чувственность. Мы познаем мир через свои пять чувств одновременно. Большинство брендов обращаются только к двум. Найдите способ вовлечь все пять.
   c) Ощущение близости. При всей своей таинственности мы должны быть на одной волне со своими потребителями, и мы должны быть на равных. Мы больше не даем своим потребителям указания, а только помогаем и советуем.
6. Вдохновлять других. Креативные лидеры создают общество, в котором обеспечены ответственность, обучение, признание и радость. Именно в таком обществе рождаются идеи.
7. Выполнять задуманное. Вместо того чтобы месяцами планировать, обсуждать и вести переговоры, креативные лидеры нацелены на конкретные действия. В нашем агентстве нет годовых планов, мы составляем план только на сто дней и выполняем главное. Нужно научиться терпеть неудачи и быстро исправлять свои ошибки.

• И напоследок — три важных слова. Первое — энтузиазм: у нас всего одна жизнь и нужно прожить ее с энтузиазмом. Второе — ракурс: иной взгляд на жизнь порождает выдающиеся идеи. И третье — каждый: роль бизнеса в том, чтобы сделать мир лучше для каждого из нас.

Вся лекция на английском:
http://www.adme.ru/research/menedzhment-umer-marketing-umer-561505/

СНОВА О ПИРАМИДАХ и СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ

 Multi-Level Marketing (Многоуровневый маркетинг) появился в нашей стране в 90-х годах прошлого века. То есть уже около 20 лет назад! И все эти 20 лет не утихают разговоры о том, что MLM – это финансовые «пирамиды», это обман и прочее, и прочее...
Я думаю, что нет человека, который бы не понимал, о чем я сейчас говорю...

Более всего удивляет, что употребляется слово «пирамида»:)))
За что же такое неуважение к такому значимому слову?
И вообще, давайте разберемся с самим понятием пирамиды.

 Во-первых,пирамиды бывают самые разные. Наиболее известная из них –это пирамида власти. Именно ее строит В.В. Путин во время своего президентского правления, хотя он и называет ее «вертикалью власти». В самом деле, есть президент, который руководит губернаторами регионов. Каждый из губернаторов руководит главами районов, а те в свою очередь, главами более мелких образований. Те – еще более мелкими. Типичная пирамида. Не так ли?

 По тому же принципу строятся производственные пирамиды. Любое производство построено по пирамидальному принципу. Было бы странно, если бы предприятие было построено по квадратному принципу. На таком предприятии было бы четыре директора, четыре начальника цеха, четыре мастера и четверо рабочих. Довольно странное получалось бы предприятие.

После того, как товар произведен, его надо продать. Например, предприятие произвело партию товара. Его развезут по разным магазинам. А в магазинах существует своя пирамида из директора, заместителей и продавцов.

Таких примеров можно привести множество. Вся наша жизнь состоит из различных пирамид. Это понимали еще в древности. Так общество вольных каменщиков, в обиходе называемых масонами, одним из своих символов выбрало каменную пирамиду. Этот символ изображен на банкноте в один доллар США.

 

 Если чуть-чуть поинтересоваться и поискать в интернете, мы найдем массу примеров, что во все времена, начиная с Майя...

 пирамид в России...

Китайских пирамид...

и самых известных - пирамид Египта, люди понимали, что пирамида - это самое устойчивое сооружение. Как в прямом, так и в переносном смысле.

"Великие посвященные Египта выбрали для своих монументов форму пирамиды, ребра которой поднимаются, сближаясь, и соединяются в вершине, чтобы дать людям урок единства. Пирамида – символ иерархии, которая существует во вселенной, этот символ учит нас переходить от низшего плана с его множественностью и распыленностью к высшему плану единения".

                                                                             Д.М. Айвахов «Ищущим света, любви, мудрости»

Любая пирамида, если не считать каменных пирамид  – это живой организм, который функционирует и развивается. В таком организме существует два потока. Один течет вверх, от основания пирамиды к его вершине, другой – сверху вниз, навстречу первому.

Любая сетевая компания представляет собой такую же пирамиду, в которой сверху вниз течет поток товара, а снизу вверх – денежный поток.

А вот в финансовых пирамидах существует только один поток – денежный поток снизу вверх. Поэтому такие пирамиды неустойчивы и рано или поздно разрушаются.

Однако не надо думать, что этим пороком страдают только финансовые пирамиды. В любой пирамиде может нарушиться баланс восходящего и нисходящего потока, при этом причины могут быть самые разные. Можно привести всем известные примеры.

Так, в пирамиде власти царской России этот баланс был нарушен, что привело к революции 1917 года. То же самое можно сказать о пирамиде власти Советского Союза, что привело к развалу СССР в 1989 году.

Не менее драматичные, хотя и менее заметные примеры можно привести из области бизнеса. Предприятия разваливаются, становятся банкротами и прекращают существование. Эта же участь постигает и сетевые компании, как и любые другие предприятия. При этом причины краха могут быть самыми различными, но суть одна – нарушение баланса потоков и разрушение пирамиды.

Поэтому надо понимать суть происходящего и не винить сам принцип пирамиды.

==================================================================================

Предлагаю вашему внимаю замечательную, на мой взгляд, статью Сергея Всехсвятского о том, как же различать пирамиды финансовые от эффективного, легитимного Сетевого бизнеса.
 

Пирамиды бывают разные: египетские, государственные, производственные, финансовые…
Мир полон искушений. И у каждого из нас наступает день, когда нам делают на первый взгляд очень заманчивое предложение. Деньги. Большие деньги. Быстрые деньги. Почти ничего не делая. Нужно только внести (иногда значительную) сумму. И потом найти еще несколько человек, которые сделают то же самое. И все будет в порядке. И полные гарантии. Уже с первых заплативших вам вернется ваш взнос. А потом - деньги. Большие деньги. Быстрые деньги.

Пирамида: откровенная или замаскированная. Но в любом случае - пирамида: структура, в которой вознаграждение ранее вступившим выплачивается полностью или частично из взносов вступивших позднее.

Существуют два пути вовлечения человека в пирамиду. Первый - вы понимаете, с чем вы имеете дело, и осознанно решаете войти в игру. Второй - вы не понимаете. Потому ли, что пирамида хорошо замаскирована под легитимную сетевую компанию, или потому, что вы не утруждаете себя подробным исследованием предлагаемой возможности.

В первом случае мне почти нечего сказать таким людям. Кроме разве что одного. Пирамиды имеют тенденцию в какой-то момент разваливаться. Все. И еще не самый худший случай тот, в котором она развалится сразу же после вашего вступления. Вы потеряете деньги, но приобретете опыт. И иммунитет к пирамидам. Надеюсь.

Намного хуже тот вариант, в котором вам удалось что-то заработать, а пирамида развалится после того, как в нее вступили ваши друзья, или родственники, или коллеги. (Конечно же, намного труднее убедить незнакомых людей расстаться с деньгами. А даже если незнакомых) В этот момент естественно каждый из них понимает, что у него стало на тысячу долларов меньше, а у вас на пять больше. Дальнейшее понятно без слов, и хорошо, если вам удастся отделаться мелкими неприятностями.

И чем больше участников вы вовлекли, чем больше денег заработали, тем с большем количеством разъяренных людей вам придется остаться лицом к лицу, после того как пирамида лопнет. Ее создатели скорее всего исчезнут. А вы останетесь. Не говоря уже о духовных последствиях. Ибо сказано в Новом Завете: «а кто соблазнит одного из малых сих, тому лучше было бы, если бы повесили ему мельничный жернов на шею и потопили его в глубине морской».

Во втором случае мы имеем дело с изощренностью создателей пирамид, с одной стороны, и некритичным доверием и неосознанной жаждой чуда у российских дистрибьюторов, с другой. Какие же важные вопросы следует задать и на какие ключевые особенности обратить внимание, оценивая замаскированную пирамиду?

Вопрос первый. Сколько денег вас просят вложить?

Если эта сумма превышает сто-двести долларов, будьте особенно внимательны. Это не значит, что все компании, имеющие большой первоначальный взнос, являются пирамидами. Существуют сетевые компании, продающие дорогую продукцию - бытовую технику, страховки. Но, встречая большой первоначальный взнос, следует задать следующий вопрос.

Вопрос второй. Какой товар или услугу вы получаете за вложенные деньги?

Именно товар. Если вам говорят, что вы платите деньги за возможность работать в компании, - это пирамида. Если то, что вы получаете, невозможно продать на открытом рынке, то есть оно не является товаром или услугой, - это пирамида. Особенно внимательным нужно быть в случае, когда вы за свои деньги получаете какую-либо ценную бумагу, например, вексель или сертификат, не имеющий хождения за пределами компании. Это пирамида. Если же вы все-таки получаете на руки нечто, похожее на товар, то нужно задать следующий вопрос.

Вопрос третий. За сколько можно этот товар продать на открытом рынке?

Или другой вариант того же вопроса: смогу ли я окупить вложенные в товар средства, даже если я не получу ни одной копейки сетевых комиссионных? Если вы не можете продать товар хотя бы за ту цену, за которую вы его купили (а лучше конечно еще получить и прибыль), или если вы не сможете окупить свое вложение простым использованием этого товара, вы имеете дело с пирамидой.

Вопрос четвертый. Есть ли у компании просто клиенты?

Если единственными (или преимущественными) потребителями продукции компании являются сами дистрибьюторы - это замаскированная пирамида. Это значит, что продукцию компании имеет смысл покупать, только надеясь на комиссионные.

Вопрос пятый. Откуда берутся деньги на выплаты комиссионных?

Это очень важный вопрос. Если есть хоть малейшее подозрение, что деньги, выплачиваемые дистрибьюторам, полностью или даже частично берутся из вступительных взносов новых дистрибьюторов, проверьте его. Если оно подтвердится, - бегите, как от огня. Это пирамида. Только не надо наивно верить в прекрасные сказки, что где-то существует возможность превратить тысячу долларов в две за три месяца. Не надо верить в прекрасные сказки, что какие-то добрые дяди, найдя уникальную возможность разбогатеть, решили этой возможностью бескорыстно с вами поделиться. Да, они нашли возможность разбогатеть. За ваш счет.

Помните, деньги для выплаты комиссионных у компании появляются только тогда, когда она осуществляет реальное продвижение своего товара к клиентам. Когда конкретный человек, не являющийся дистрибьютором, достанет из кармана конкретные деньги и купит у дистрибьютора то, что ему реально нужно в жизни. Все остальное - пирамида.

Вопрос шестой. Что вам предлагают – построить долгосрочный бизнес или «быстро заработать деньги»?

В последние годы для меня предложение «заработать деньги» стало почти синонимом замаскированной пирамиды. Если вы задумываетесь о построении долгосрочного бизнеса, то задумайтесь о том, что практически в любой системе скорость роста или развития можно достичь только в ущерб стабильности. Быстро растут только раковые опухоли. Быстро распространяются только лесные пожары. В стабильной сетевой компании вам в первую очередь покажут долгосрочные перспективы построения стабильного бизнеса с остаточным доходом. В замаскированной пирамиде акцент будет делаться на скорость получения первой тысячи (трех, десяти) долларов.

Вопрос седьмой. Есть ли в компании ежемесячная активность?

Не возьмусь утверждать, что отсутствие ежемесячной активности – это признак пирамиды, но вот наличие ежемесячной активности – это серьезный признак того, что компания пирамидой не является. Почему? Да потому что исчезает основная приманка «халявы» - сделай одну закупку, приведи двух (трех, нескольких) людей, и больше ничегоооо никогдаааа делать не нужно!

В последнее время представители компаний с бинарным маркетингом ведут целенаправленную дискредитацию самой идеи ежемесячной активности, как старомодной, сложной для новичков и так далее. При этом они откровенно маскируют тот факт, что у любого бинара возникают большие сложности при ответе на вопросы со второго по пятый!

Однако уже появились бинары с ежемесячной активностью и это уже и не бинар вовсе!
Введение ежемесячной активности в бинарный маркетинг убивает его привлекательность для любителей халявы, и заставляет дистрибьюторов строить клиентские сети, то есть вступать в обычную конкуренцию на рынке товаров и услуг, которая очень быстро все расставляет на свои места.

Мой общий вывод из наблюдений за современной сетевой индустрией и «коэффициентом пирамидальности» у ее представителей таков. За последние годы рынок сетевого маркетинга достаточно заметно разделился на два принципиально разных рынка. Первый обращен на тех людей, которые хотят выстроить свой долгосрочный бизнес в области дистрибуции товаров и услуг, использует соответствующие технологии, и вполне достоин называться сетевым маркетингом. Второй обращен на любителей «халявы», призывает заработать быстрые и легкие деньги, использует соответствующие психологические и маркетинговые технологии, и его имело бы смысл переименовать, чтобы честные граждане не путали его с сетевым маркетингом. Например, в рынок пирамид!

Будьте бдительны, не попадайтесь в руки мошенников!

 ___________________________________________________________

 Статья написана давно.... Времени уже утекло.... Что же происходит в данное время?

Экономисты США утверждают, что к концу 21 века 70% от всех предприятий мира будут работать, используя ЭЛЕМЕНТЫ сетевого маркетинга, процесс запущен и мы живем в уникальное время;-) где одни кричат - о боже !!! куда катиться этот мир, а другие - катят этот мир...

 

 

Обратили внимание? - 

"Профессия Менеджер сетевого бизнеса внесена в государственный реестр всех профессий"

Так о чём же мы спорим до сих пор? Зачем доказываем "фомам неверующим" , что сетевой маркетинг - это реальный современный вид продвижения товара? 

Зачем мы пытаемся открыть глаза спящим?

Пожалуй, я продолжу размышления чуть позже...

Удачи всем!

P.S. После того, как поставила этот пост, очень захотелось поделиться с вами той информацией, которая касается не данной темы, а пирамид вообще: ссылка

ПОБЕДИТЕЛЕЙ НЕ СУДЯТ...

НО НАД НИМИ МОЖНО "ПРИКОЛОТЬСЯ"...

ПРИВЕТ ВСЕМ!
Сегодня получила письмо:

"Двери открыты, занимайте место! 

 Галина Назаренко, здравствуйте!

Сегодня вечером, в 20:00 по Москве
(18:00 по Киеву) начнется закрытый вебинар

На этом обучение вы получите в свои руки
пошаговую инструкцию создания очереди из
кандидатов в Ваш бизнес

Переходите по ссылке ниже для участия...." и так далее...

Я, как послушная ученица, готовая учиться, если приглашают,
приготовила ручку и бумагу, за полчаса зашла в вебинарную комнату
и приготовилась внимать мэтру млм....
По привычке, начала записывать информацию и ....
в какой-то момент "поплыла":)))

 И ты, Артем, прости меня, дуру грешную....

Вот что у меня получилось:

 P.S. Выводы каждый делает сам...

ЭСТОНИЯ ЗАЖИГАЕТ !

Привет, друзья!
Сегодня вернулась из Эстонии "вечерней лошадью". Очень хочется поделиться эмоциями, информацией и выводами из состоявшихся выходных.  А они действительно состоялись!

Три дня я провела в Эстонии на семинаре одной из групп нашей компании. Напросилась:)))
Та роль, которую я решила исполнить  - роль ученика... Может быть я устала за рабочую четверть учебного года, может быть вдруг включилась интуиция... Какой-то внутренний голос нашептывал: "Это надо видеть. Это будет полезный опыт."
Поэтому я отправилась в путь...

  Добралась до места уже в темноте, поэтому только утром смогла оценить прелести жизни на берегу моря.

 Вид из квартиры любезно приютивших нас силамяевцев Валерия и Светланы. Там, за полоской леса - это Балтийское море!

 

Поднять - подняли, но разбудить забыли.
И все-таки я решила сфотографироваться
на фоне моря. Жаль, его почти не видно.
Но, поверьте уж на слово - оно там!

Сборы в дорогу были недолгими...

...В программе семинара предполагалось провести встречи по бизнесу с молодежью и с людьми старшего возраста. И то, и другое состоялось. Правда не в той пропорции, которая планировалась:))) - примерно 2 к 10.
Удивительно, но поколение "тех, кому за ", дало фору молодым... 
Я удивлена, а еще больше восхищена той активной жизненной позицией, которую занимает наше старшее поколение. Как-то не приходилось мне последнее время общаться с ними.
Видно "комсомольская закваска"  остается на всю жизнь той движущей силой, которая не дает сидеть на месте, не дает смириться с болячками и проблемами, зовет вперед к новому и незнакомому, ищет ответы на возникающие вопросы.
Вопросы, вопросы, вопросы....а потом очень внимательно и вдумчиво выслушать ответы  и ... снова вопросы, вопросы, вопросы... - так пролетел день семинара (я и не заметила как:)))

Сейчас пишу, а в голове непроизвольно всплывают слова:

"Комсомольцы-добровольцы,
Мы сильны нашей верною дружбой.
Сквозь огонь мы пойдём, если нужно
Открывать молодые пути."

 Что ж, дай Бог вам здоровья и энергии еще на долгие-долгие годы, комсомольцы N-х годов!
Вы и  сейчас пример для многих "молодых".
И как в песне поется, желаю вам  "видеть солнце порой предрассветной".

...Эх, не истребим дух советских комсомольцев!  Эту бы закалку молодым передать!
Детям, внукам, правнукам...
Да и не только закалку. Теперь, после семинара, я думаю, будет чему новому их научить...

"Лучше нету дороги такой,
Всё, что есть, испытаем на свете.
Чтобы дома, над нашей рекой,
Услыхать соловья на рассвете."

Любовь Михайловна довольна!

А вот и главный спикер - Любовь Ивановна Алимова. Человек неиссякаемого энтузиазма и энергии. 
Человек, способный разговаривать с людьми разных возрастов, социальных групп и противоречащих между собой интересов...
Было чему поучиться!
Спокойствие, оптимизм, глубокое знание ответов на все поставленные вопросы и потрясающее умение переходить от  серьезного разговора к шутке.
-----------------------------------------------------------

...Что ж, совершенно справедливо было подвести итоги и  закончить семинар в хорошем ресторане. Повар постарался на славу! ...А супчик из лисичек вообще был неподражаем....

Отдельное слово хочется сказать
о сильной половине наших девчонок -
Валерии и Олеге. Так приятно было видеть
с каким энтузиазмом они поддержали своих
"боевых подруг". С такой поддержкой не
страшно ничего. Настоящие мужики!
С такими и в разведку не страшно, и жизнь прожить - в удовольствие.

...Завершить наши чудесные выходные дни мы решили в Toila Spa Hotell.

 Чудненько отдохнули. Если бы не постоянный дождь!
Если бы не постоянный дождь, на этом бы наши впечатления и приключения закончились....
Обратных билетов нет. Все билеты были проданы за месяц. Понадеявшись на русское авось, оказались у границы с одним зонтом на двоих и сумками по две на одного под проливным дождем и без надежды на проходящий автобус...

Но помыкавши между выезжающими из Эстонии минут 15, нам был ниспослан человек удивительный, который не просто довез нас до Питера,  на всю дорогу увлекший нас разговором, но и доставивший нас практически к самому дому.
...Еще и денег за дорогу не взял:)))

Бывают же чудеса на свете!

Многоканальный маркетинг.

Привет, друзья!
Я уверена, что учиться надо всю жизнь, и учиться у каждого достойного человека. Профессии - у профессионала. Мне повезло, я могу учиться каждый день у Любови Ивановны Алимовой, человека незаурядного и глубоко порядочного. Профессионала. Профессионала как врача, так и ТОП-лидера сетевой индустрии.  

Я очень это ценю. Я очень этому рада.

В сетевой индустрии  не так уж много имен, которые известны каждому, кто пришел в эту область бизнеса. Один из таких людей -Дмитрий Смакотин. Человек открытый, искренний, готовый делиться с каждым своими "фишками" и наработками. Мне нравятся такие люди.
И, кстати, первым человеком, который мне рассказал о Дмитрии - была Любовь Ивановна.

Алимова Любовь в гостях у Дмитрия Смакотина на Бали:  http://youtu.be/kq0jlec_YTo

Как часто мы сталкиваемся в МЛМ-индустрии с ситуацией, когда в N-компании не приветствуется ничего и никого, кроме того, что есть в N-компании? Да частенько:))) Вроде бы и дистрибьютор позиционирует себя как лидер, и команда у него есть... Но, получается, есть и большие "тараканы":))) Что это? Страх потери? Зависть? Неуверенность в себе?..

Я бесконечно рада, что "случайно" попала в команду Любовь Ивановны. Человека, который мне открыл мир всей сетевой индустрии, а не только компании 4Life. Мир, в котором есть место всем тем ценностям, которые очень важны для меня: СВОБОДА (включая финансовую),  СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ (включая время  на хобби и семью) и ЗДОРОВЬЕ (включая всех:))).

...25 октября 2013 года на онлайн-марафоне «Организация потока людей в МЛМ» Дмитрий провел вебинар под названием «Многоканальный маркетинг».  Для всех людей,интересующихся и занимающихся сетевым маркетингом. 

  Наступают времени Wow! Контента.

Судя по отзывам, вебинар получился полезным и интересным, как для новичков, так и для опытных интернет-сетевиков. Запись он выложил в открытый доступ.  http://youtu.be/_3er5Aw8Ud4


Для тех, кто умеет пользоваться:

...Еще раз хочу сказать спасибо Любови Ивановне Алимовой за ту щедрость, с которой она делится не только своими личными наработками и опытом, но и опытом всей сетевой индустрии. За внимание и помощь каждому, кто нуждается в ее поддержке. За мягкий и ненавязчивый "пендель" каждому, кто его хочет. За её открытое сердце. За пример ведения серьезного и жесткого бизнеса легко и просто. Думаю, что справедливо она стала лауреатом премии "Деловая Петербурженка".  ...Именно с её подачи вся наша команда учится ведению сетевого маркетинга  не только у нее самой , но и у лучших представителей этой индустрии.

НЕ СТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ СЕТЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ !

Прочитала я тут намедни анекдот про ворону...

Анекдот про ворону

Собралась стая гусей на зимовку, на юг. К ним ворона:
- Ребята, я с вами.
- Ворона, ты что? Мы птицы перелетные, привычные. А ты ведь не долетишь - далеко же!
- Не! Я птица большая, я птица сильная, я долечу.

Первый перелет - тренировочный, один день. Гуси прилетают на место, ворона за ними приземляется - уставшая, язык на плечо.
- Ворона, оставайся! Ты уже надрываешься!
- Не! Я птица большая, я птица сильная, я долечу.

Второй перелет - до моря, три дня. Гуси долетают нормально, ворона приземляется через шесть часов полумертвая.
- Ворона, ну, куда ты полетишь? Оставайся, пока жива, следующий перелет над морем, потонешь ведь...
- Я птица большая, я птица сильная, я долечу...

Третий перелет над морем - семь дней. В первый же день ворона безнадежно отстает. В срок гуси приземляются за морем. Вороны, понятное дело, нет. Подождали ее пару дней, помянули бедняжку добрым словом, только собрались лететь на место, видят: над горизонтом точка. Ворона. 

Летит буквой "зю", вслепую, не разбирая ни дороги, ни направления, почти касаясь воды. Долетает до песочка и падает пластом. Гуси подбегают к ней и радуются:
- Ворона! Ты молодец! Ты большая! Ты сильная! Ты крутая! Ты долетела!

Ворона поднимает голову:
- Да, я долетела... Да, я большая... Да, я сильная... НО НА ГОЛОВУ ДОЛБАНУТАЯЯЯ..!

 -----------------------------------------------------------

 ... и подумала:"А ведь в этом анекдоте вся горькая правда про тех, кому не стоит заниматься сетевым маркетингом!"

... Примерно лет с 10-12 нахождение в системе меня стало тревожить. Но куда денешься!-школа...

Годам к 20 выработалась почти фобия обязательных ранних подъемов и бега на длинные дистанции: сначала до студенческой аудитории, потом до проходной в КБ. К 25 годам я озверела и ушла из системы.

Тогда еще были советские времена, и фрилансем занимались единицы. Но примеры были - я не унывала. Начала шить на заказ и нашла подработку вне режима "работа от и до". Два раза в год по две недели в свободном формате я выполняла нехитрую работенку и за это ... круглый год каждый месяц получала небольшую зарплату. Я могла огромное количество времени выделять на поездки и путешествия в горы, я смогла позволить себе сутками заниматься любимым творчеством: шить, рисовать, научилась играть на гитаре. Я смогла уделять  внимание маленькому сыну - столько, сколько требовалось и хотелось. И от всего, что я делала, я получала кайф.

..Но всё когда-то кончается, и ...в стране  началась перестройка. Пришлось перестраиваться и мне. 

И снова я попала в систему, еще более жесткую, чем в советские времена... И опять: будильники, понедельники и начальники... 

Пришлось забыть о творчестве, свободном времени для сына и собственной свободе...

Я не знаю, как бы я выжила со своим стремлением к свободе от системы, если бы в нашей стране не появился сетевой маркетинг.

Очень жалею, что не увидела всех возможностей МЛМ раньше, когда только сетевой переступил порог нашей страны. Но, как говорится - каждому фрукту свой срок. Созрела и я.

Сначала было тяжело и страшно. Позже, когда нашла компанию, в которой собрались очень похожие на меня люди, появилась надежда на то, что еще не всё потеряно. А потом появилась вера в то, что это - выход. 

Выход на те ценности, которые важны для меня:

                                  СВОБОДА, ТВОРЧЕСТВО и ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ.

И еще очень важная возможность:

       ВОЗМОЖНОСТЬ ПЕРЕДАТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ

                                 ДРУГИМ, ТАКИМ ЖЕ КАК Я ЛЮДЯМ,

                                                      ЖИТЬ ТОЙ ЖИЗНЬЮ,

                                                                     КАКОЙ ОНИ ХОТЯТ ЖИТЬ,

                                         ЗАНИМАТЬСЯ ТЕМ,  ЧТО ВАЖНО ДЛЯ НИХ.

 

Заниматься собой, своим здоровьем, своей семьей, детьми, их здоровьем и развитием. Путешествовать, писать стихи, заниматься спортом....что еще? - Каждый из нас знает, если подумать, чего он хочет от жизни. 

Мне очень хочется еще и передать свои знания и умения всем тем, кто меня слышит. Чем я, собственно, и занимаюсь.

Но ведь это надо не всем? Кого-то вполне устраивает ежедневное посещение работы - от и до. Выполнение заданий начальника. ("Пусть у него голова болит") Потом домой, семейный ужин, посиделки и разговоры с близкими. В воскресенье можно съездить за город или в гости. В отпуск - на море или в деревню. Разве это плохо?

Если вас всё устраивает в вашей жизни, не стоит заниматься сетевым маркетингом!

Если вас устраивают те деньги, которые к вам приходят - не стоит заниматься сетевым маркетингом!

Если у вас хватает времени на все те ценности, которые для вас важны - не стоит заниматься сетевым маркетингом!

Если вы не хотите передать другим свои знания и умения, вывести на свободу десятки людей (да хотя бы - несколько человек) - не стоит заниматься сетевым маркетингом!

...чтобы потом, когда поймете, что сетевой маркетинг вам не нравится, не расстраиваться:

"Да, я долетела... Да, я большая... Да, я сильная... НО НА ГОЛОВУ ДОЛБАНУТАЯЯЯ..!"

...Ведь сетевой маркетинг - это всего-навсего способ продвижения какого-то товара на рынке.

Да,  есть свобода.... Да, есть деньги... Да, есть творчество... Да, есть свободное время... Да, есть возможность передать другим свои знания и умения... Да, можно помочь другим быть здоровыми и счастливыми...  НО...

... сетевой маркетинг - это всего-навсего один из способов продвижения  товара на рынке...